KaiOpen

Bài 02 · Lập kế hoạch và tiến độ

Phân rã công việc, ước lượng thời lượng, nối quan hệ và theo dõi sai lệch trên cùng kỳ dữ liệu.

  1. Dùng chuỗi giả lập: chuẩn bị 1 ngày → thi công 3 ngày → kiểm tra 1 ngày → bàn giao cuối ngày 5.
  2. Lập WBS và lịch cho các việc; ghi rõ FS, thời lượng và điều kiện sẵn sàng.
  3. Dùng ví dụ A=2 ngày; B=4 và C=2 cùng sau A, không ràng buộc nguồn lực: xác định đường dài nhất.
  4. Tại ngày chốt, so kế hoạch 100 m² với thực tế 80 m²; ghi nguyên nhân và hành động cho 20 m² thiếu.

Đầu ra: WBS, lịch tiến độ và bảng điều kiện/hành động.

Rubric tự đánh giá · Tổng 100 điểm
Tiêu chíĐiểm tối đa
Đánh giá logic công việc và quan hệ30
Thời lượng và nguồn ước lượng25
Điều kiện sẵn sàng và hành động25
Trình bày, phiên bản và bằng chứng20

Tự cho điểm theo bằng chứng trong sản phẩm; ghi phần còn thiếu và việc cần sửa. Đây là tiêu chí tự học.

Tự kiểm

Chuỗi A–B/C mất bao lâu? 4/5 việc đến hạn đúng cam kết bằng bao nhiêu?

Tổng 6 ngày; đường A–B dài nhất. Tỷ lệ đúng cam kết là 80%; mẫu số là các việc đến hạn trong kỳ.

Ví dụ và tiêu chí phục vụ tự học; dùng hồ sơ/quy trình của dự án khi áp dụng thực tế.