KaiOpen

Bài 01 · Tư duy hệ thống quản lý công trường

Mô tả công trường như một hệ thống có đầu vào, dòng công việc, trách nhiệm, điểm kiểm và đầu ra.

  1. Chọn dự án mẫu giả lập; ghi loại công trình, quy mô và các bên liên quan.
  2. Lập sơ đồ tổ chức và ma trận RACI; ghi ai làm, ai chốt, ai tham vấn và ai nhận thông tin.
  3. Vẽ luồng hồ sơ phê duyệt chính, có đầu vào, điểm kiểm và bằng chứng chuyển bước.
  4. Lập kế hoạch tổng quát về tiến độ, nhân lực và vật tư; nêu các giả định.
  5. Hoàn thiện bộ bài tập trên PPT, Excel hoặc Notion; tự kiểm bằng rubric và lưu để đối chiếu.

Đầu ra: Hồ sơ phân tích dự án mẫu, sơ đồ tổ chức/RACI, luồng hồ sơ và kế hoạch tổng quát.

Rubric tự đánh giá · Tổng 100 điểm
Tiêu chíĐiểm tối đa
Hiểu đúng vấn đề25
Tính logic và khả thi25
Tính đầy đủ20
Khả năng phối hợp20
Trình bày và lý giải10

Tự cho điểm theo bằng chứng trong sản phẩm; ghi phần còn thiếu và việc cần sửa. Đây là tiêu chí tự học.

Tự kiểm

Vì sao giải quyết một việc riêng lẻ có thể gây vấn đề ở bước sau?

Vì đầu ra của việc đó là đầu vào của việc khác; cần kiểm cả liên kết, điều kiện chuyển bước và người nhận.

Ví dụ và tiêu chí phục vụ tự học; dùng hồ sơ/quy trình của dự án khi áp dụng thực tế.